近期，百世云仓评选的第一批经销商数字化示范基地出炉，来自8个省份的13个云仓获牌。从2021年百世云仓开始全面拓展B2B仓配网络，同时助力全国经销商伙伴进行转型升级。此次通过开展经销商数字化示范基地的评选，旨在打造一批可示范、可推广的经销商数字化转型典型模式，助力全国更多的大中小型经销商加“数”前行。

图|第一批经销商数字化示范基地授牌图

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百世云仓数字化解决方案

降本增效已成为每一个企业、每一个经销商的生存之道。数字化转型是实现降本增效的有效途径。针对经销商“降本增效”和“数字化转型”的核心需求，百世云仓摸索出一套经销商数字化转型的解决方案，即通过百世自研的OMS、WMS、TMS、BI等数字化系统，集合百世十几年的仓储规划、流程设计、效率规划、降本方案、运营监控等经验，打通了仓配各环节信息对接，可实现经销商供应链仓配的全流程、全渠道、全主体、全节点在线，使全链路透明可控、效益最大化。

图|百世天网+地网

百世云仓数字化解决方案如何帮助经销商伙伴逐步实现数字化的呢？目前，百世云仓已从三个层面帮助经销商实现数字化，帮助经销商伙伴建立更智能、更柔性的供应链，面对市场能够快速灵活反应。

1、仓配业务流程标准化,提升效率

底层数字化是经销商物流作业层，通过在帮助经销商梳理仓储、运输、配送等运营服务基础上，建立标准的仓配业务作业流程，提升效率，此外通过数字化运作系统，把各环节产生的数据全面、实时、完整地采集起来；

中间层是经销商运营管理层，通过WMS、TMS、OMS、优派等运营系统的互通协同，实现数据交互运用。同时也帮助经销商建立数据中台，实现不同货主、不同系统的数据汇集，帮助经销商实现运营管理数字化；

2、简化后端,赋能前端,走向服务化

第三层是经销商决策层，就是帮助经销商进行销售与市场决策，可以利用大数据运算、算法优化、智能算法、模型仿真等实现供应链科学布局，帮助经销商提升销售计划准确性，实现供应链产销协同。

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经销商数字化案例分享

下阶段，百世云仓将持续加快B2B网络建设，携手更多经销商合作伙伴，打造更多的经销商数字化示范基地，拓宽更多的行业，助力每一个经销商伙伴在数字时代加“数”前行。下期百世云仓将带来第一批经销商数字化示范基地的详细案例，敬请期待！